В рубрике @oprf_official Матвей Масальцев рассказывает о том, как создавать ресурсные карты для НКО

В рубрике @oprf_officialМатвей Масальцев рассказывает о том, как создавать ресурсные карты для НКО

Ресурсные карты: инструмент устойчивости для НКО

Любая НКО проходит несколько этапов развития: от первой идеи до зрелой организации. На каждом этапе есть свои ловушки: нехватка знаний, денег, людей или просто выгорание команды.

Ключ к преодолению этих ловушек — устойчивость. И один из самых простых инструментов, который помогает ее выстраивать — это ресурсная карта.

Как ресурсные карты работают на каждом этапе:

— Зарождение. Устойчивость начинается с опоры на сеть поддержки: наставники, обучающие программы, юристы, сервисы для регистрации — все это помогает не сдаться на старте.

— Формализация и первые проекты. Ресурсная карта превращается в карту выживания: гранты, доноры, помещения, бухгалтерские сервисы. Вы видите, где брать ресурсы и как не утонуть в хаосе.

— Рост. Устойчивость — это не героизм одного лидера, а умение делегировать. Карта позволяет всей команде знать, к кому идти за помощью, и перестать держать все в голове руководителя.

— Зрелость. Даже стабильные НКО могут застрять. Ресурсная карта помогает обновлять инструменты и связи, поддерживая развитие и предотвращая стагнацию.

— Обновление. Когда организация выдыхается, именно карта подсказывает новые идеи партнерства и ресурсы, способные вернуть энергию и открыть новые горизонты.

Почему это важно? Потому что устойчивость — это не только деньги. Это способность быстро находить людей, сервисы и решения, когда они нужны, а не когда уже поздно.

Хотите научиться создавать такие карты для своей НКО? На практических сессиях Всероссийского форума развития гражданского общества «Добрино», который пройдет с 9 по 14 сентября, каждая команда сможет составить ресурсную карту под свой этап развития. Это не лекция, а инструмент, который станет вашей опорой для устойчивости.

Регистрация открыта до 1 августа по ссылке.

Общественная палата России | Подписаться