В рубрике @oprf_official Матвей Масальцев рассказал, как НКО могут использовать постановление Правительства 2230
В рубрике @oprf_officialМатвей Масальцев рассказал, как НКО могут использовать постановление Правительства 2230
Новый ключ к кошельку бизнеса уже в кармане
Представьте: вы приходите на переговоры с бизнесом и вместо протянутой шляпы достаете из портфеля постановление Правительства. Нет, это не фантастика. В самом конце прошлого года Михаил Мишустин подписал постановление 2230 Стандарт общественного капитала бизнеса (ОКБ). Это 95 показателей, по которым теперь будут оценивать не только выручку и налоги компании, но и ее вклад в общество.
Для НКО это не просто новость. Это новый язык переговоров. И сегодня несколько примеров, как на нем говорить.
Кейс 1. Вы не проситель, вы поставщик отчетности
Стандарт обязывает компании раскрывать в нефинансовой отчетности реализованные мероприятия: количество проведенных событий, охваченных людей, медийное освещение.Лайфхак: Перед встречей изучите, есть ли у компании нефинансовая отчётность. Нет значит, она только начинает этот путь, и вы можете стать первым партнером. Есть найдите дыры. Скажите прямо: Наш проект сопровождения одиноких стариков в вашем районе это готовые данные по показателю участие в повышении благосостояния общества для вашей нефинансовой отчетности.
Кейс 2. Национальные цели ваш козырной туз
Стандарт напрямую привязан к национальным целям развития России до 2030 года (Указ Президента 309). Компании, применяющие стандарт, должны показывать вклад в их достижение.Лайфхак: Сверьте свою благотворительную программу с национальными целями и проектами. И на переговорах с бизнес-компанией говорите не мы помогаем бабушкам, а мы работаем на цель по увеличению ожидаемой продолжительности жизни, в которую и ваша компания может сделать ощутимый вклад.
Кейс 3. Корпоративное волонтерство не только добрый жест
В перечне социальных показателей стандарта данные о корпоративном волонтерстве, поддержке сотрудников, социальных программах внутри компании. Компания должна не просто декларировать мы добрые, а считать часы, людей, рублевый эквивалент.Лайфхак: Придите с готовым предложением: Мы организуем для ваших сотрудников волонтерский день и сами посчитаем все для отчета: количество участников, часы, охват благополучателей и зафиксируем все на платформе Добро.рф. Вы снимаете с компании головную боль с данными.
Кейс 4. Усилить медийный показатель
Стандарт прямо требует от компании раскрывать информационное освещение результатов в СМИ и интернете. Многие бизнесы делают добро и молчат об этом. Или говорят, но не вызывают доверие у публики.Лайфхак: НКО с медийным охватом это актив. Покажите свою аудиторию: соцсети, СМИ, партнерские каналы. Скажите: Каждый наш совместный проект это ваш верифицированный медийный след для отчетности.
Кейс 5. Малый бизнес отдельная дверь
Стандарт специально снижает порог для МСП: базовый набор показателей всего 23 против 45 у крупных. Местная клиника, районная аптека, небольшой завод тоже могут войти в стандарт. И им нужен партнер, который поможет эти показатели закрыть.Здесь у небольшой локальной НКО структурное преимущество. Она работает на той же территории, знает местный бизнес лично, говорит напрямую с директором, который сам все решает. Никаких тендеров и очередей из федеральных фондов.
Лайфхак: Идите не в офис холдинга, а к местному предпринимателю. Предложите: Мы поможем вам соответствовать ОКБ-стандарту с минимальными усилиями. Это партнерство, которое держится не на грантах, а на взаимной выгоде.
Главное. Стандарт ОКБ это не только документ для бизнеса. Это и ваш переговорный инструмент. Скачайте постановление 2230, выпишите показатели, которые закрывает ваш проект, и идите на встречу не с протянутой рукой, а с готовым решением чужой задачи.
Рубрика Добро дело тоНКОе, созданная при поддержке Благотворительного фонда Внуки, публикуется каждую среду в 22:00.