В условиях дефицита кадров российские компании начали сокращать периодичность премирования сотрудников, узнал РБК. Все более популярной становится практика квартального и ежемесячного премирования, в то время как годовые бонусы снижают свою востребованность.
У компаний есть множество причин переходить на более частую выплату поощрений, считают опрошенные РБК эксперты. А именно:
это позволяет держать под контролем фиксированные затраты на ФОТ;
так сотрудников вознаграждают за «сверхрезультат» или «работу за двоих»;
это отвечает запросу работников на «деньги сейчас» в условиях высокой ключевой ставки и инфляции;
вакансии с более частыми премиями выглядят привлекательнее.
